Семинар – практикум
Каждый руководитель хоть раз в жизни задавался вопросом, почему одни компании добиваются успеха, а другие слетают с колеса еще и не начавшись существовать нормально. Ответ на этот вопрос очень простой. Успеха добивается тот, кто этого хочет. Для этого необходимо запрограммировать себя на успех. Для развития существует много способов. Это может быть корпоративное мероприятие, семинары, обучение, правильно поставленные цели и задачи. Эксперты выявили, что наиболее эффективно влияют тренинги, различные мастер - классы от профессионалов, интерактивные методики обучения и семинары с элементами выставок. Конечно, креативные руководители находятся в постоянном поиске мероприятий по развитию бизнеса. В условиях конкуренции это просто необходимо. Ведь выигрывает тот, кто быстрее сильнее. Семинар учитывает все эти элементы и рассчитан на быстрый рост бизнеса разного профиля.
Положительные стороны семинара
Сам по себе семинар практикум – это сочетание опыта профессионалов и теоретических знаний. Данный метод учит признавать лидеров, чтобы не рождать ненужные конфликты, так как они тормозят рост. Главная цель – это отработать полученные навыки на практике. Как и у любого метода, данная форма имеет свои слабые и сильные стороны. Авторы данного проекта считают, что лучше рассмотреть один вопрос тщательно с разных сторон, чем одновременно рассматривать несколько вопросов. И действительно при изучении несколько вопросов одновременно снижает возможность усвоить и то и другое. А когда одну тему разбирают по - полочкам разжевывают, слушателю остается только проглотить. Семинар практикум работает именно по этому принципу и имеет большой эффект. В основе обучения лежит информационный повод для нового маркетингового – плана, после этого программа обучения и самое главное - это практическая часть с отработкой навыков, а в конце изученный материал закрепляется, что дает дополнительную подзарядку положительных эмоций.
Что полезного получат участники семинара
Благодаря тому, что сочетают информационную и практическую части слушатель имеет возможность увидеть эффективную работу приема и определить для себя ключевые моменты для дальнейшей работы. Одним словом, данный семинар – это просто прорыв для развития компаний. Методика учитывают специфику различных компаний, т.е. для каждого клиента специальный «рецепт развития». Как правило, семинар это больше теория, а практикум практика. И для большего эффекта необходимо гармонично сочетать эти два понятия. Так как в дополнении они производят просто фурор. Но как же это сделать?
Семинар – практикум разработан с участием самых высокопрофессиональных специалистов в области экономики, бизнеса, финансов, бухгалтерии и самое главное психологов. Мероприятия должно проходить в несколько этапов. Первый этап посвящается представлению необходимой информации по развитию компании. Второй этап посвящается только обучению и развитию. При этом обучение сопровождается мастер классами от экспертов, конкретными технологиями и алгоритмом, которые возможно легко применить на практике. За тем проводится, так называемый, квэст, где участники имеют возможности отработать навыки по полученным знаниям. Третий этап посвящается командообразованию и играм. Дух соперничества, как известно, является толчком для прогресса.
Выводы
И так отвечая на вопрос «можно ли сочетать теорию и практику», можно сказать, что это действительно возможно. И применение метода показал хорошие результаты. Положительные отзывы участников еще больше это подтверждают. Данная форма обучения еще раз показал, что гармоничное сочетание практики и теории имеет хорошие результаты, более того одно понятие без другого слабо существует и не может полностью удовлетворить информационное голодание. Конечно, такой семинар имеет некоторые сложности в проведении. Например, прием квэст достаточно сложный с точки зрения организации, потому что новый. И еще не со всех сторон раскрыт для получения еще большего результата. Но эксперты работают на его совершенствование. И практика показывает, что чем больше применять новые методы, тем быстрее они оттачиваются.
Смотрите также:
