Статья / Психология / Практическая психология / Невезения не существует (часть 3)
Невезения не существует (часть 3)
Невезения не существует (часть 3)
Р. Грин
"Большинство людей представляют себе, что неудача — это внезапное разрушительное событие, такое как банкротство компании и смена владельца дома. Но неудачи происходят не так. Неудача редко является результатом какого-либо изолированного отдельного события. Чаще всего она является следствием длинного перечня накопившихся маленьких неудач ".
Дж. Рон
Когда мы говорим о собственных неудачах, наши рассуждения отличаются крайней расплывчатостью: «Мне не везет!».
И мало кто задает себе следующий вопрос: «А почему мне не везет?»
Повторю, почти все случаи везения и невезения имеют естественное объяснение. На «вероятностно-статистические», не зависящие от нас события вроде падения метеорита или внезапной смерти партнера по бизнесу, приходится не больше 5% всех наших удач и поражений.
Это значит, что если вам постоянно не везет, то неплохо бы поискать причины неудач. Обычно они так же очевидны, как и ответы на вот эти вопросы:
Почему старым воякам чаще «везет», а новобранцы погибают в первом бою?
Почему в драке везет сильному и агрессивному и не везет слабому и рефлексирующему?
Почему ученик столяра попадает молотком по своим пальцем, а его удачливый учитель – по бойку стамески?
Почему призы и премии на международных выставках достаются не любителям, а профессионалам?
Почему не повезло жителям Помпеи и Геркуланума, построившим свои города у подножия вулкана?
У меня был приятель-однокурсник, к которому постоянно цеплялись всевозможные хулиганы. Как минимум два раза в год он приходил на занятия с синяком под глазом или даже со сломанной рукой.
Невезение? Вроде бы да. Но мне не давала покоя странная нелогичность этого невезения. Дело в том, что мой приятель активно занимался каратэ, айкидо, боксом и чем-то еще зубодробительным. Я же по лености не занимался ничем и меня мог обидеть всякий, кто пожелает. Однако же били как раз его, а не меня, хотя я тоже бывал в тех же районах города, причем в любое время суток.
Мне почему-то везло, а ему по непонятной причине – нет.
И только много позже я нашел причину. Хорошо осознавая собственную уязвимость, я еще на дальних подступах отслеживал – как правило, не отдавая себе в этом отчета – потенциальную опасность. Скажем, если я видел, что в ста метрах прямо по курсу стоит подозрительная группа людей, то сворачивал в сторону. Почему? Да просто захотелось пойти другой дорогой!
Если в автобусе появлялись агрессивные пьянчуги, я старался не привлекать враждебного внимания и по возможности выходил на ближайшей остановке.
Мое самолюбие было ущемлено, но политика разумного труса спасала меня от физических повреждений.
Зато мой однокурсник-каратист никуда не сворачивал и смело отвечал на провокации злодеев. Но победы в спортивном зале – это одно, а реальная хаотическая драка – совсем другое. Его били, потому что на любой кулак находится кулак большего размера, а главным образом, потому, что лучший способ быть небитым – это избегать ситуаций с высокой вероятностью драки.
Ничто не случается само по себе - за исключением падения метеорита. Вы всегда получаете результат своих действий. А если вы ничего не делаете, вы получаете результат своего бездействия.
Вам не везет, потому вам не может везти. Вам не везет, потому что при имеющемся у вас наборе знаний, опыта, жизненных, семейных, рабочих обстоятельств настоящим везением станет именно удачный результат вашего начинания, тогда как неблагоприятный исход – ожидаем и закономерен.
Когда я впервые стрелял по мишени из винтовки, то попал в цель семь раз из десяти. Это был классический случай «необъяснимого» везения, потому что из-за плохого зрения я почти не видел мишень. Больше такой успех не повторился – вот это и было нормальным результатом.
Если у вас нет способности заниматься делом, которым вы занимаетесь, если вы плохой специалист (что бы вы сами не думали на этот счет), если у вас нет управленческого или предпринимательского опыта, то вы постоянно будете сталкиваться с разного рода «неожиданностями» «неприятностями»: вас будут обходить повышением, ваши сотрудники и заказчики будут уходить к вашим конкурентам, разные «подлецы» будут обвинять вас в непрофессионализме и необязательности.
Невезения не существует (часть 3)
|
Статья / Психология / Практическая психология / Невезения не существует (часть 3)
|
Назад в раздел
Самые интересные новости:
загрузка...
|
